Die hohe Kunst, Trends zu setzen
Trends entstehen häufig über visuelle Reize in den Medien. Zunächst wecken sie Neugierde und erfordern die Entscheidung: gefällt mir. Doch wie können Sie als Unternehmer Trends setzen? Worauf ist dabei zu achten? Wie ist die richtige Dosierung?[mehr]
Evolution statt Strategie – Was Unternehmen von der Natur lernen können
Können Erfolgsrezepte aus der Natur auf die Unternehmensführung übertragen werden? In einer Untersuchung erfolgreicher Unternehmen fanden sich erstaunliche Übereinstimmungen mit den biologischen Prinzipien. Vom fraktalen Prinzip bis hin zur Symbiose bietet die Natur zahlreiche Anregungen, die in der Unternehmensführung angewendet werden können.[mehr]
Cloud Computing - das Unternehmen in der Wolke
Eine Wolke ist eigentlich nicht gerade das, wo solide Unternehmen des Mittelstands hin wollen. Eine Wolke ist nicht greifbar, eine Wolke kann sich schnell auflösen, sie ist einfach nicht so handfest, wie es tradierte Unternehmerdenke verlangt. Und doch: Die Wolke (engl.: Cloud) ist eine große Chance für Unternehmen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Flexibilität zu erhöhen. [mehr]
Entschlüsselt: Der Bauplan der Wachstums-Champions
Dauerhaft werthaltiges Wachstum ist die zentrale Stellschraube zur Existenzsicherung von Unternehmen. Wer schneller wächst, signalisiert, dass er etwas besser kann als andere. Doch wie gelingt es manchen Unternehmen, dies regelmäßig, über Jahre hinweg, besser zu schaffen als andere Unternehmen der Branche? Was zeichnet diese „Wachstums-Champions“ aus und worin sind sie exzellent? [mehr]
Risiko externe Beratung?
In Marketing und Vertrieb wird regelmäßig mit externen Beratern zusammengearbeitet. Als Marketing- oder Vertriebsleiter erhoffen Sie sich für die Investition in externe Berater, dass Ihr Projekt früher, schneller, effizienter und/oder erfolgreicher durchgeführt wird als ohne externe Unterstützung. – So viel zu den Erwartungen an externe Berater. Und so viel zur Theorie. [mehr]
Abschwunggefährdet? - 5 untrügliche Anzeichen für eine Verkürzung des eigenen Aufschwungs
Eine hohe Auslastung und die daraus folgende immense operative Arbeit verführen häufig zur Sättigung und lassen den Unternehmenslenkern zu wenig Freiraum, ausreichend für das Wachstum von morgen vorzusorgen. Mit Hilfe des nachfolgenden Abschwung-Tests können Sie prüfen, wie stark Ihr Unternehmen abschwunggefährdet ist.[mehr]
Im Blindflug
Wer arbeitet, der macht Fehler. Soweit ist das normal. Aber zahlreiche Menschen neigen dazu, eigene Fehler nicht sehen zu wollen und stattdessen ihre Umwelt als fehlerhaft wahrzunehmen. Ein kleiner Spaziergang durch die Wirrungen des allzu menschlichen Geistes.[mehr]
Die Unternehmenskultur der Wachstums-Champions
Es gibt Unternehmen, die wachsen über Jahre hinweg schneller als der Durchschnitt der Branche: Die Wachstums-Champions. In einer Untersuchung von 22 ausgewählten Wachstums-Champions konnten die ungeschriebenen Gesetze entschlüsselt werden, die sich die Wachstums-Champions zu eigen gemacht haben, um ihrer Konkurrenz den berühmten Schritt voraus zu sein. Die nachfolgenden „Dos“ und „Don‘ts“ zeigen die wesentlichen Elemente, die die Unternehmenskultur der Wachstums-Champions prägen. [mehr]
Unternehmer coachen
Unternehmer gelten vielfach als relativ beratungsresistent – speziell wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind sie aber nicht! Im Gegenteil! Meist sind sie für ein kritisches Feedback offen – jedoch nur, wenn sie in dem Berater einen ebenbürtigen Gesprächspartner sehen. Dann lassen sie sich oft auch gerne führen.[mehr]
Raus aus der Vergleichbarkeit hinein in neue Märkte
Wenn Märkte zu eng werden und der Preiswettkampf zunimmt, ist es höchste Zeit, das angestammte Terrain zu verlassen und eine Vergrößerung des Aktionsradius anzustreben. In vielen Branchen treffen wir auf folgende Situation: Die Differenzierung im Wettbewerb gelingt immer weniger Unternehmen. Die Leistungen sind austauschbar, die Qualität überall in etwa gleich und der Wettbewerb findet nur noch über den Preis statt. [mehr]
